第(1/3)页

    无论是在哪个行业，好的领导第一准则，是要让下面的员工过上好日子。

    医生这个行业比较特殊，社会赋予了道德上的压力，仿佛救死扶伤，漠视金钱是理所应当的。

    然而，医生也是普通人，有养家糊口，乃至提升生活质量的刚性需求。

    为什么很多报考志愿的导师不建议去学医。

    因为学医的回报周期太漫长了。

    就像是玩游戏的角色。有些人选择前期英雄，前面一路狂飙，后面保持基本优势，到不了后期，就能以一人之力，带领队伍取得胜利。

    后期英雄就不一样了。前面要稳扎稳打，要杜绝各种诱惑，还得承受心理上的摧残，面对别人的风生水起，捏着鼻子修炼内功。

    所以学医的人很少有能耐得住寂寞。

    一部分人分流到医药公司。

    一部分在苦干多年发现没有奔头，选择离开医院。

    说个很现实的问题，一个有执照的医生在社区开个诊所，每天给老百姓做基础检查，开药、挂水，年收入都是大部分医院主任医师的好几倍。

    最终坚持下来的人，又分为两类。

    一类是面对千军万马过独木桥，在不断遭受打击之下，自信心严重受损，变成了麻木的医匠。

    唯有极少一部分人，努力加上天赋，脱颖而出，功成名就。

    然而，名利双收，头也秃了，巅峰期也就那么几年。

    赵原觉得这有些不公平，也是限制职业发展的关键问题。

    他想在力所范围内，适当地做出改变。

    福利待遇是一方面。

    关键是要对青年医生加大培训力度，多投入资源。

    赵原除了给所有人增加收入之外，还拟定了“快乐加倍”计划。

    首先，住院医前往总部医院培训的名额“快乐”加倍。

    其次，资深主治前往燕京、陕省、蜀省等多家国内优秀医院的进修名额“快乐”加倍。

    最后，每年晋升副主任医师名额“快乐”加倍。

    三个快乐加倍的消息传出来之后，整个医院的年轻医生成为赵原忠实的支持者。
    第(1/3)页